Helse og familie

Eining Helse-Familie hadde i 2016 med tilkallingsvikarane om lag 65 tilsette med 13-14 ulike yrkes og faggrupper (sjå tabell under).

Bildet: Enhetsleder Iren Stranden

Politiske vedtak:

• Fræna kommune sa ja til å vere med i ei felles oppreisningsordning for tidlegare barnevernsbarn i Møre og Romsdal. Avtalen inneber deling av utgifter til sekretariat og utval
• Fræna har ikkje enno hatt sak i utvalet som har ført til erstatningsutbetaling.

Budsjettvedtak:

• Tildeling av lønsmidlar til 50 % fysioterapistilling som skal jobbe innafor skulehelsetenesta.
• Frisklivsentralen fekk våren 2016 tildelt 150 000 kr. i prosjektmidlar for å vidareutvikle sentralen til også å kunne ta imot barn og unge.
• Helsestasjon har fått tilført lønsmidlar til MOT arbeid og lønsmidlar til ei 50% stilling helsesøsterstilling
• I Investeringsbudsjettet vart det sett opp midlar til ny bil for Hjelpemiddelforvaltninga.

Husvære/lokale:

• Fræna legekontor flytta inn i nye restaurerte og tilrettelagte lokale i gamle helsesenteret.
• Barnevern flytta inn i kontor i 2. høgda i Rådhuset. Heile avdelinga vart slik samla. Konsulent for funksjonshemma flytta ned i første etasje i Rådhuset.

Prosjekt:

Fræna kommune v/rådmannen har skrive under avtale om implementering av «Kvalitet i alle ledd» eller «Samhandling om hjelpetilbod til barn og unge». Vi er i gang med å gjere forløpet kjent for aktuelle tenester i kommunen. Eit fortløpande informasjonsarbeidet er naudsynt.

Fræna kommune er med i prosjekt i regi av Molde krisesenter "Handlingsplan mot vold i nære relasjoner", der planen skal ferdigstillast våren 2017.

Fræna kommune har starta forarbeid til eit tverrfagleg prosjekt HOPP ( helsefremmande oppvekst). En studietur til Horten kommune vart gjennomført hausten 2016. Ein tverrfagleg delegasjon frå Fræna på 8 personer inkludert kommunalsjef vart inspirert til å starte liknande arbeid her i kommunen.

Tverrfagleg råd hadde 9 møter i 2016. Av desse var 3 besøk i barnehagar i kommunen.

Psykososialt kriseteam hadde i 2016 fire faste møte i samsvar med rutinen. Teamet var i tillegg involvert i to einskildsaker der deler av teamet var involvert.

Leverte tenester:

Det blei fødd 125 nye barn i Fræna i 2016.

Ikkje alle nyfødde har fått tilbod om heimebesøk av jordmor innan 48 timer etter heimreise. Årsak: ny jordmor starta 1. mars 2016 i 50 % stilling og i 100 % fra august. Helsesøster har hatt barselbesøk mellom 7-10 dagar etter fødsel.

• Gjennomført 1 fødsel- og foreldreførebuande kurs.
• Helsestasjonen 0 – 5 år følgjer no alle konsultasjonane jfr vegleiar
• Arrangert førstehjelpskurs til småbarnsforeldre i samarbeid med Elnesvågen Helselag og Indre Fræna Helselag. Dei har sponsa kursa. Arrangert 4 kurs i 2016. Fulle kurs og ventelister.
• Helsesøster har faste møter med barnehagane og barnevernstenesta 2 g. pr år.

Forbetringar

• Starta på igjen med 18-månaders konsultasjon.
• Helsestasjonen har utarbeidd brosjyre «Trygge, tydelege vaksne» som handlar om oppseding og vald i nære relasjonar. Vert delt ut ved 18 mnd og skulestart.

Utfordringar

• Lite påmelding til fødsel- og foreldreførebuande kurs – 5 kurs i 2015 og 1 i 2016.
• For få kontor til alle tilsette har ført til vanskar med logistikk i høve rom, og ikkje alle kunne gjennomføre konsultasjonane etter avtale.
• Behov om fleire kontor til bl.a. flyktningehelsesøster er meldt til kommuneleiinga, og det vart sett i gang arbeid med tilrettelegging av eit ekstra kontor.

Avtale inngått med Kystlab-PreBIO vedr. tilsynsoppgåver og godkjenning etter helselovgjevinga. Dei har gjennomført tilsyn med skular og andre institusjonar der dette er eit krav. Det vart påvist manglar i 2015.

Sesonginfluensa - vaksinering

Hendingar:

Tre legar; Lars Hatlebakk, Gloria Hellebø og Pragas Rajavel har no praksisen sin ved Torget legekontor.

Forbetringar:

Nye tidsriktige kontor vart tekne i bruk på nyåret 2016. Alle godt nøgde.

Tilbakemelding frå tilsette ved Fræna legekontor er at legevaktordninga i lag med Nesset,Eide og Molde no vert opplevd som godt etablert. Ordninga sikrar tryggleik, auka fagleg kompetanse og redusert belastning på legane.

Utfordringar:

Innbyggarane i Fræna veljer framleis fastlege i andre kommunar. Netto pasientflukt til nabokommunane fører til auka utgift for kommunen. Nettoutgift i 2016 på nær kr. 500 000.

Hendingar

• Avdelingsleiar Astrid Hagerup slutta for aldersgrensa, og Torunn Grønseth vart tilsett som ny avdelingsleiar. Det er tilsett ny fysioterapeut i Torunn Grønseth si tidlegare stilling
• Ein tilsett har starta ei toårig utdanning, og det er tilsett vikar for vedkomande.

Leverte tenester:

• Fysioterapeut har gitt tilbod ved rehabiliteringsavdelinga 5 dagar pr. veke, på føremiddag.
• Ergoterapeut etter behov.
• Frisklivsentralen har gitt tilbod til deltakarane i form av helsesamtalar, eigne treningsgrupper, Bra mat kurs (x2 per år), Diabeteskurs (x2 per år) og Livslystkurs (x1 pr år). Avdelinga har motteke og gått gjennom tilviste barn i alle aldrar og for vaksne med behov for tverrfagleg oppfølgjing eller heimebehandling.
• Vi har hatt til saman 9 ulike treningsgrupper kvar veke. Det har vore stor tilgang på deltakarar.

Same behandlingstilbod som tidlegare år med individuell behandling og gruppebehandling

Forbetringar:

• Ein ser ei dreiing av praksis innanfor kommunefysioterapien frå kurative til førebyggande tiltak. Dette er ei ønska endring med mål å gjere pasientane meir ansvarleg for eiga helse
• «Fræna Friskliv» er kommen for å bli – 55 nye tilmelde i 2015. Dei fleste er tilviste frå lege
• Utviding av tilbodet – til saman ei 100% stilling delt på to fysioterapeutar.

Utfordringar:

• Stor etterspurnad på tenestene generelt og stort arbeidspress på dei tilsette. Behov for å utvide bl.a. gruppetilboda
• Auke i talet på førespurnader om tilbod til barn/unge med overvekt. Det er ikkje mogleg med eksisterande ressursar å gje tilbod til denne gruppen. Har fått lønsmidlar i budsjettvedtak i 2016 til ei 50% stilling
• Liten kapasitet i høve behandling av pasientar i aldersgruppa unge/vaksne. Dei vert vist vidare til Fræna fysikalske institutt

Instituttet har hatt 6-10 veker med ventetid for vanlege ventelistepasientar og 14 dagar for prioriterte pasientar.

Tidlegare utskrivne pasientar jfr. samhandlingsreforma har resultert i fleire og dårlegare pasientar på ventelistene.

Hendingar/Forbetringar

• Det vart i 2016, etter konklusjon frå eit gruppearbeid, bestemt at alle alarmane skulle høyre til kommunen og at det skulle betalast leige for alarmane.
• Ei slik løysing ville også føre til ei forbetring av logistikk og oversikt over alarmane som var i bruk.
• Hjelpemiddel forvaltninga har gjort avtale om kjøp av ny bil. jfr budsjettvedtak 2016.

Utfordringar

• Utfordringane for hjelpemiddelforvaltninga har vore arbeidstilhøva i dagens leigde lokale.
• Behov for betre tilrettelagt lokalitetar har vore tema sidan andre tenester flytta ut frå huset.

Leverte tenester:

• Alle meldingar og undersøkingar vart gjennomført innafor frist i 2016
• Rapporteringa til Fylkesmannen viser også at barnevernstenesta i Fræna følgjer godt opp barn i fosterheim og at barn i tiltak har tiltaksplanar.
• Tilsette har faste møter med barnehagane og helsestasjonen 2x pr år
• Har gitt tilbod til 3-4 ungdomar gjennom «Kjør for Livet». Dette er eit fritidstiltak med mekking, motorsport o.l

Forbetringar:

• Samla alle tilsette i kontor i 2. høgda i Rådhuset, godt nøgde med kontora
• Etter tilsyn i 2014-15 har barnevernstenesta arbeidd grundig med prosedyrar og rutinar. Fylkesmannen sin repr. på barnevernsområdet har meldt tilbake at prosessen i Fræna har vore brukt som eksempel i andre kommuner.

Fått på plass internkontrollsystem med prosedyrepermar

Utfordringar:

• Endringar i statleg barnevern har ført til nedlegging av ein del statlege tiltak – utfordringar å etablere nye lokalt.
• Beredskap etter arbeidstid, på helg og i feriar. Viktig å få vurdert og konkludert i høve interkommunalt samarbeid på området..
• Avdelinga opplever utfordringar i det tverrfaglege arbeidet i einskildsaker.

Hendingar: -

Nytt samarbeidstiltak – skal administrerast frå avdelinga.

Utfordringar:

• Nye vedtak i avlastinga fører til meir behov for administrering av gruppa av tilsette, kontakt med pårørande og deltaking i ansvars/samarbeidsgrupper. Auka behov for administrativ ressurs
• Nye vedtak i løpet av året fører til utfordringar i å halde budsjettet
• Mykje skifte i personalgruppa av ulike årsaker, omsorgspermisjonar o.a.